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Très forte progression du chiffre d’affaires au 1er trimestre 2008 : +25,2%
Accélération de la croissance organique : +7,6% (vs +3,8% en 2007)
- France +5,3% (vs +1,8% en 2007) et International +15,2% (vs +11,2% en 2007)
- Confirmation du redressement de Franprix/Leader Price
Saint-Etienne, le 21 avril 2008
Le Groupe a enregistré au 1er trimestre 2008 une très forte progression de son chiffre d’affaires consolidé (+25,2%), sous l’effet d’une accélération de la croissance organique à +7,6%, et de la consolidation par intégration globale d’Exito (Colombie) et de Super de Boer (Pays-Bas).
La France réalise une performance satisfaisante avec un chiffre d’affaires en hausse de +5,3%, portée par le dynamisme des enseignes de supermarché, Casino Supermarchés (+10,1%) et Monoprix (+4,1%), et la croissance soutenue des ventes de Franprix/Leader Price (+8,5%).
Le redressement commercial des deux enseignes, engagé dès le 4è trimestre 2007, s’accélère au 1er trimestre. Leader Price renoue avec la croissance à magasins comparables : +1,3% (contre -3,8% au 4è trimestre 2007). L’amélioration des performances à magasins comparables se poursuit chez Franprix (+5,8%).
Le Groupe a tiré profit de son mix de formats favorable, caractérisé par la prépondérance de ses formats de supermarchés et de discount, les deux segments les plus porteurs du marché. La bonne performance de la France traduit également l’efficacité des politiques commerciales mises en oeuvre et la montée en puissance des leviers de différenciation, en particulier le fort développement de la marque propre dont la croissance est à nouveau à deux chiffres.
L’International confirme son rôle de moteur de la croissance, affichant une accélération de sa croissance organique (+15,2%), tant en Amérique du Sud (+20,1%) qu’en Asie (+12,6%). Cette excellente performance résulte d’une croissance soutenue à magasins comparables, en particulier en Amérique du Sud, et de la politique d’expansion volontariste du Groupe dans les pays clefs (Brésil, Colombie et Thaïlande). Les activités à l’International représentent désormais près de 35% du chiffre d’affaires du Groupe.
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Accélération de la croissance organique du chiffre d’affaires Nouvelle croissance du résultat opérationnel courant
FRANCE
Franprix/Leader Price
Les ventes de Franprix/Leader Price sont en progression de +8,5% au 1er trimestre, traduisant l’accélération du redressement commercial des deux enseignes.
Franprix a continué à enregistrer une amélioration de ses performances à magasins comparables (+5,8%). Les ventes de Leader Price progressent à magasins comparables de +1,3%, confirmant l’inflexion de tendance observée au 4è trimestre 2007. Pour les deux enseignes, la croissance à magasins comparables résulte majoritairement d’une hausse des débits, démontrant l’efficacité des initiatives commerciales mises en oeuvre et l’attractivité des concepts.
Hypermarchés
Les ventes de Géant Casino sont en progression de +1% à magasins comparables. Hors essence, les ventes sont en retrait de -1,5%, le panier moyen progresse de +2,1%.
Dans cet environnement de consommation morose, les ventes en non alimentaire sont en recul de -6,3%. Le retrait est général à l’ensemble des familles de produits.
Les ventes en alimentaire sont stables (+0,3%) et reflètent en particulier le glissement du mix vers la MDD et les investissements tarifaires de la période.
La marque propre a enregistré une progression à deux chiffres de ses ventes, bénéficiant de son positionnement prix compétitif et de sa politique d’innovation volontariste. La quote-part de la MDD et des premiers prix dans les volumes de PGC-FI a progressé de 3 points à 43%.
Le déploiement de l’outil dunnhumby a permis à Géant Casino de continuer à renforcer sa compétitivité tarifaire. Ainsi, depuis le début de l’année, l’enseigne propose les prix les plus bas sur plus de 2 500 produits, à la fois de marque nationale, MDD et premiers prix. Ces produits représentent au total 42% des volumes de PGC-FI vendus par Géant Casino (contre 28% précédemment).
Proximité
Supermarchés
Casino Supermarchés a affiché une excellente performance sur la période, avec une croissance des ventes à magasins comparables de +7,5%, +5% hors essence. Cette croissance est portée par une progression des débits de +1,6%, en ligne avec la tendance des derniers trimestres, et par une hausse du panier moyen de +3,4%. Ces très bons résultats confirment le succès de la politique commerciale de Supermarchés Casino, basée sur le développement de la marque propre, la revalorisation des espaces frais, et une offre tarifaire et produits optimisés par la collaboration avec dunnhumby.
La poursuite d’une politique d’expansion volontariste permet à Casino supermarchés d’afficher une croissance de +10,1% de ses ventes totales.
Monoprix Les ventes de Monoprix sont en progression de +4,1%, +2,3% à magasins comparables. La performance a été satisfaisante en alimentaire, ainsi qu’en non alimentaire en dépit d’un contexte de marché défavorable au textile au mois de mars. Monoprix tire profit de son positionnement différencié d’enseigne citadine, proposant une offre qualitative et moderne.
L’enseigne a poursuivi le développement des nouveaux concepts avec l’ouverture de 3 magasins Monop’ sur le trimestre.
Supérettes Le chiffre d’affaires des supérettes est en hausse de +1,7%.
Autres activités
Les autres activités (Cdiscount, Mercialys, Casino Cafétéria, Banque Casino) ont enregistré une progression de leur chiffre d’affaires de +11,2% au 1er trimestre. La croissance des ventes de Cdiscount est restée très soutenue à +16%.
INTERNATIONAL
Les ventes de l’International sont en très forte progression sur le trimestre à +93%. Ce chiffre intègre un effet périmètre de +79,7%, lié essentiellement à la consolidation d’Exito (à compter du 1er mai 2007) et de Super de Boer (à compter du 1er janvier 2008). L’effet de change est défavorable de -1,9%, résultant notamment de la dépréciation des devises vénézuéliennes, thaïlandaises et argentines par rapport à l’Euro, en partie compensée par l’appréciation du réal brésilien.
La croissance organique a été très soutenue à +15,2%, marquant une accélération tant en Amérique du Sud qu’en Asie.
L’Amérique du Sud affiche une forte croissance en organique (+20,1%), portée par une croissance soutenue à magasins comparables (+13,2%). Au Brésil, CBD a enregistré une forte amélioration de la croissance de ses ventes à magasins comparables +8,9% tant en alimentaire qu’en non alimentaire. L’Argentine, le Venezuela et l’Uruguay ont continué à enregistrer une croissance très élevée à magasins comparables.
En Colombie, Exito poursuit l’intégration de Carulla Vivero et la mise en oeuvre des synergies, avec notamment la poursuite du programme de conversion des magasins et de rationalisation des enseignes.
La croissance organique de l’Asie s’est élevée à +12,6%, portée par une politique d’expansion soutenue et une croissance satisfaisante des ventes à magasins comparables (+4,8%). En Thaïlande, Big C a ouvert un nouvel hypermarché sur le trimestre, portant à 55 le nombre de magasins à fin mars.
L’Océan Indien a affiché une croissance organique de +3,3%, portée par la progression des ventes à magasins comparables de +3,0%.
Super de Boer (Pays-Bas), consolidée par intégration globale à compter du 1er janvier 2008, a enregistré une accélération de la croissance de ses ventes à magasins comparables +7%, témoignant du succès de la politique commerciale mise en oeuvre par la société. Le groupe Casino détient 57% de Super de Boer suite à l’acquisition de 12% du capital auprès d’Amber au cours du 1er trimestre 2008.
Principales variations du périmètre de consolidation
Exito (Colombie), jusqu’à présent mise en équivalence, est consolidée par intégration globale à compter du 1er mai 2007. Disco (Uruguay) est consolidée par intégration proportionnelle à hauteur de 62,5% à compter du 1er août 2007 (contre 58% depuis le 1er octobre 2006). Assai (Brésil) est consolidée par intégration globale au sein du groupe CBD à compter du 1er novembre 2007. Super de Boer (Pays-Bas), jusqu’à présent mise en équivalence, est consolidée par intégration globale à compter du 1er janvier 2008. 
