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Chiffre d’affaires 4ème trimestre 2006 : Objectif 2006 d’accélération de la croissance organique atteint
+3,8% après +2,3% en 2005, tant en France: +2,6% (après +1,3% en 2005) qu’à l’International: +8,2% (après +6,4% en 2005)
Croissance organique du 4ème trimestre de +2,7%
soutenue par l’International à +8,1%
Saint-Etienne, le 25 janvier 2007
Sur l’ensemble de l’année, le chiffre d’affaires consolidé s’est élevé à 24 177,2 millions d’euros en croissance de +9,9%.
Le Groupe a atteint son objectif d’accélération de la croissance organique en 2006 (+3,8% versus +2,3% en 2005), sous l’impulsion d’une croissance plus soutenue tant en France (+2,6% versus +1,3% en 2005) qu’à l’International (+8,2% versus +6,4% en 2005).
Les ventes en France ont progressé de +3,2%, notamment sous l’effet d’une politique d’expansion volontariste. Le Groupe a ouvert plus de 200 000 m2, dépassant ainsi son objectif de 180 000 m2. Plus des trois-quarts des ouvertures ont concerné les formats les plus rentables que sont les supérettes et Franprix-Leader Price.
Tous les réseaux ont contribué à la croissance :
- Les formats de proximité (SM Casino, Monoprix et Supérettes) ont enregistré de bonnes performances avec des ventes en croissance de +4,7% (versus +1,1% en 2005).
- Les hypermarchés Géant Casino ont connu une nette amélioration de la croissance des ventes en 2006 avec une progression de +1,3% (versus -0,7% en 2005).
Cette performance reflète l’efficacité des actions commerciales mises en œuvre (développement de la MDD, renforcement du programme de fidélisation, développement de l’offre de produits frais et déploiement de nouveaux concepts en non alimentaire). Ces initiatives ont permis à Géant Casino de consolider sa part de marché sur l’ensemble de l’année.
- Les ventes de Franprix-Leader Price ont progressé de +0,5%, en dépit d’une évolution défavorable des performances à magasins comparables de Leader Price.
Les ventes de l’International ont progressé de +33,2%. Cette forte croissance tient notamment compte des effets périmètre liés à CBD (consolidé par intégration proportionnelle à compter du 1er juillet 2005), à Vindémia (consolidé par intégration globale à compter du 1er octobre 2005) et à Taïwan (déconsolidé à compter de septembre 2006).
La croissance organique des ventes a été très dynamique (+8,2%), tirée par les deux zones d’implantation prioritaire du Groupe que sont l’Amérique Latine (+11,8%) et l’Asie (+10,0%).
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Au 4ème trimestre 2006, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe s’est élevé à 6 427,8 millions d’euros, en hausse de +1,2%.
La croissance organique s’est établie à +2,7%, tirée par l’International dont les ventes ont continué à progresser de façon très soutenue à +8,1%.
La croissance organique en France a marqué un ralentissement au 4ème trimestre sous l’effet conjugué :
- d’un impact calendaire défavorable d’environ -2%,
- de la baisse du prix des carburants, qui a pesé sur la croissance des HM et SM à hauteur d’environ -1%,
- et de températures très supérieures à la moyenne ayant pénalisé les ventes de l’activité textile saisonnier.
Dans ce contexte, la performance de l’alimentaire a été satisfaisante, tandis que, dans le non alimentaire, la redéfinition en cours du portefeuille de familles, visant à développer les catégories les plus porteuses et les plus rentables au détriment des autres, a impacté négativement les ventes à court terme.
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Le Groupe a atteint son objectif de croissance organique du chiffre d’affaires et confirme ses objectifs de rentabilité et de structure financière :
- Croissance du résultat opérationnel courant (ROC) dès 2006
- Réduction significative de la dette dès 2006 et ratio DFN/EBITDA < 2,5x à fin 2007
FRANCE
En France le chiffre d’affaires a progressé de +0,7% au 4ème trimestre.
Hors effet calendaire et impact du prix des carburants, qui ont pénalisé les ventes du 4ème trimestre, la croissance de la période est en ligne avec le rythme observé sur les 9 premiers mois de l’année (soit +3,3%).
Le Groupe a poursuivi une politique d’expansion soutenue avec l’ouverture de près de
45 000 m2 au cours du dernier trimestre, ce qui porte à plus de 200 000 m2 l’accroissement de surfaces de vente sur l’ensemble de l’année.
Hypermarchés
Les ventes des hypermarchés Géant Casino sont en retrait de -2,1% et de -2,3% à magasins comparables.
Hors essence, les ventes à magasins comparables reculent de -1,3%, pénalisées par un effet calendaire défavorable d’environ -2%. Dans ce contexte, les débits ont reculé de -3,2%, le panier moyen restant pour sa part favorablement orienté à +2%.
La part de marché de Géant Casino est restée stable sur les 3 derniers mois comme sur l’ensemble de l’année (source : IRI).
La croissance des ventes en alimentaire s’est établie à +0,4%, niveau satisfaisant compte tenu de l’effet calendaire.
Les ventes en non alimentaire ont reculé de -4% sur la période, impactées par la mauvaise performance du textile liée aux conditions météorologiques exceptionnellement douces du 4ème trimestre. Par ailleurs, le groupe a poursuivi son programme de refonte du mix des familles du non alimentaire, visant à renforcer les catégories les plus porteuses, ce qui pèse à court terme sur la croissance du chiffre d’affaires mais devrait se révéler favorable en terme de marge.
La stratégie tarifaire du groupe, visant à garantir le prix le plus bas sur 640 références de marques nationales et le meilleur rapport qualité prix sur la marque propre Casino, ainsi qu’une meilleure maîtrise des stocks grâce à l’efficacité renforcée de la logistique ont permis de réduire l’intensité promotionnelle, tant en alimentaire qu’en non alimentaire. Cette politique a un effet favorable sur les marges sans pour autant nuire au développement de l’activité commerciale.
Proximité
Supermarchés
Les ventes des SM ont progressé de +5,2% au 4ème trimestre, tirées par le dynamisme de l’expansion (avec plus de 30 000 m2 ouverts sur les 12 derniers mois) et une croissance à magasins comparables de +1,4%.
Hors essence, la croissance des ventes à magasins comparables a été de +2,6%, ce qui, compte tenu de l’effet calendaire défavorable du trimestre, constitue une performance très satisfaisante. Les débits ont été quasiment stables sur la période (-0,2%), le panier moyen progressant de +2,8%.
Les supermarchés Casino ont enregistré sur les 3 derniers comme sur l’ensemble de l’année un gain de part de marché de 0,1 point (source : IRI).Monoprix
Monoprix continue à enregistrer une forte croissance des ventes de +5,1% et une croissance à magasins comparables de +2,7%. Cette belle performance est obtenue à la fois en alimentaire et en non alimentaire, et ceci en dépit des conditions météorologiques défavorables à l’activité textile.
Monoprix a accéléré son rythme d’expansion avec l’ouverture de près de 6 000 m2 sur le trimestre vs 3 000 m2 ouverts sur les 9 premiers mois de l’année. Sept magasins ont été ouverts en 2006.Supérettes
Les ventes des supérettes ont progressé de +0,7% au 4ème trimestre et de 2,4% sur l’ensemble de l’année notamment grâce au dynamisme des ouvertures (plus de 90 000 m2 ouvert en 2006). Ce réseau compte désormais 5 652 magasins à fin 2006.
Discount
Le chiffre d’affaires de Franprix-Leader Price a reculé de -2,3% sur le trimestre.
Les ventes de Franprix ont reculé de -1,7% à magasins comparables, ce qui, hors effet calendaire, confirme le redressement des ventes de l’enseigne.
Les ventes de Leader Price demeurent médiocres avec un recul de -11,9% à magasins comparables, traduisant à la fois un recul des débits et du panier moyen. L’expansion reste soutenue avec l’ouverture de plus de 50 magasins pour un total d’environ 50 000 m2 sur les douze derniers mois, ce qui démontre le potentiel d’attraction de l’enseigne.
Autres activités
Le chiffre d’affaires des autres activités (Cdiscount, Mercialys, Casino Cafétéria, Banque Casino) a progressé de +12,5% sur le trimestre.
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INTERNATIONAL
La croissance du chiffre d’affaires consolidé de l’International s’est établie au 4ème trimestre à +2,4%.
La déconsolidation de Taïwan a eu un effet périmètre négatif de -2,3%. L’évolution des taux de change a également eu un impact défavorable de -3,4% du fait essentiellement de l’appréciation de l’euro par rapport au dollar.
La croissance organique est restée soutenue à +8,1%, avec une croissance de l’ordre de +10% en Amérique Latine et en Asie.
A magasins comparables, la croissance des ventes a été satisfaisante, marquant notamment une accélération en Amérique Latine et en Asie, ainsi qu’aux Etats-Unis.
L’Amérique Latine enregistre une croissance organique de ses ventes de +10,1%, avec une progression des ventes à magasins comparables de +9,7%.
L’ensemble des pays de la zone a affiché une accélération de ses performances à magasins comparables sur le trimestre.
CBD continue à enregistrer un redressement de ses ventes en dépit de la mise en œuvre d’une politique tarifaire plus agressive.
Exito (consolidé par mise en équivalence) continue d’enregistrer une croissance de ses ventes à magasins comparables à deux chiffres (+10,7%). La croissance organique est également portée par l’ouverture de 6 hypermarchés sur le 4ème trimestre, confirmant le fort potentiel de développement du leader de la distribution alimentaire en Colombie.
En Asie, la croissance organique s’est élevée à +9,8%, avec une progression à magasins comparables de +3,6%. BIG C en Thaïlande continue à enregistrer des performances à magasins comparables satisfaisantes et poursuit son développement avec l’ouverture de 2 hypermarchés sur le trimestre. Le Vietnam maintient un rythme de croissance soutenu avec l’ouverture de 2 magasins au cours de l’année 2006, portant à 5 le nombre d’hypermarchés dans le pays.
Aux Etats-Unis, les ventes à magasins comparables ont enregistré une accélération au 4ème trimestre à +5,6% (après +1,6% sur les neuf premiers mois).
Dans l’Océan Indien, la croissance organique des ventes s’est élevée à +1%.
Aux Pays-Bas, grâce au recentrage sur l’enseigne Super de Boer, les ventes à magasins comparables de Laurus ont progressé de +4,5% au 4ème trimestre, permettant ainsi à l’enseigne de stabiliser sa part de marché à 7,6%.
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Principales variations du périmètre de consolidation
- CBD (Brésil) est consolidée par intégration proportionnelle à compter du 1er juillet 2005.
- Vindémia (Océan Indien) est consolidée par intégration globale à compter du 1er octobre 2005.
- Disco (Uruguay) est consolidée par intégration proportionnelle à hauteur de 55% (vs 50%) à compter du 1er avril 2006, puis à hauteur de 58% à compter du 1er octobre 2006.
- Geimex est consolidée par intégration proportionnelle (50%) au sein de l’ensemble Franprix-Leader Price à compter du 1er octobre 2005.
- En application de la norme IFRS 5 applicable aux sociétés intégrées proportionnellement, le chiffre d’affaires de FEG (Taïwan) n’est plus retenu dans le chiffre d’affaires consolidé du Groupe à compter du 14 septembre 2006, date du classement en « actifs détenus en vue de la vente ».
- En application de la norme IFRS 5, le chiffre d’affaires des activités polonaises en cours de cession est classé en « Activités abandonnées » et les activités polonaises conservées figurent sur la ligne « Autres » du C.A. international.
