Nos engagements
Nos résultats
Rapports de D.D.
La lutte contre le changement climatique, une priorité
Déterminé à contribuer à la lutte contre le changement climatique, le Groupe a fait réaliser un premier Bilan Carbone de ses activités en 2004, renouvelé en 2009.
Il a permis d’identifier nos sources majeures d’émission de gaz à effet de serre et de construire un plan d’action selon trois axes prioritaires :
- Améliorer l’efficacité énergétique des bâtiments ;
- Optimiser les installations de froid pour limiter les émissions de gaz réfrigérants ;
- Réduire les émissions liées au transport de marchandises.
Un 2ème Bilan Carbone pour le groupe Casino 5 ans après la réalisation de notre premier Bilan Carbone©, nous avons mené en 2009 une nouvelle analyse des émissions de gaz à effet de serre de nosactivités de distribution en France, avec un double objectif :
- rafraîchir les données nécessaires au calcul de la part Distribution dans le calcul de l’indice carbone de la marque Casino ;
- utiliser la méthode Bilan Carbone comme outil de management de la démarche “excellence verte” de chaque entité opérationnelle.
4 principaux postes d’émissions totalisent à eux seuls 80 % des émissions de gaz à serre de nos activités : le transport des clients, les émissions de fluides frigorigènes, le transport des marchandises et les consommations d’énergie.
Le Bilan Carbone 2008 a donné lieu à la définition de feuilles de route pour diviser l’impact carbone du Groupe par 4 d’ici à 2050.
Qu’est-ce qu’un Bilan Carbone ? Le Bilan Carbone® est une méthode développée par l’ADEME pour permettre aux entreprises de réaliser un diagnostic de l’ensemble des émissions de gaz à effet de serre inhérentes à l’organisation actuelle de leur activité, qu’elles soient directes (sur site) ou indirectes (par les fournisseurs ou les clients).
Le but du diagnostic est d’identifier des pistes de réduction de ces émissions, de les mettre en œuvre et d’évaluer les efforts réalisés.
Le Bilan Carbone 2008 a été calculé sur le périmètre suivant :
- un échantillon représentatif du parc de magasins Casino en France avec 7 hypermarchés Géant, 23 supermarchés Casino, 103 petits Casino auquel s’ajoute la quote-part des services centraux liés à la distribution
- l’intégralité des activités logistiques (34 entrepôts Easydis et leurs services centraux)
- l’intégralité des activités du service après-vente (9 plateformes Serca et leurs services centraux)
- l’intégralité des activités informatiques (siège de CIT et ses deux datacenters, auxquels s’ajoute la quote part de leurs services centraux)
- l’intégralité des établissements de Casino Services et de notre centrale d’achats EMCD
- un échantillon représentatif de nos activités de restauration basé sur 7 cafétérias et le siège de Casino Restauration
Sur ce périmètre, nous avons évalué les émissions de gaz à effet de serre sur l’ensemble de la chaîne, en prenant en compte l’amont et l’aval de nos activités, à l’exclusion de la production.
Les résultats :
Priorité à l’efficacité énergétique
- Réduction moyenne de la consommationd’énergie au m2 des magasins France de 3,7 % entre 2009 et 2010.
- Lancement d’une campagne d’optimisation du froid dans 45 supermarchés et sensibilisation de l’ensemble des équipes des hypermarchés et supermarchés.
- Poursuite de l’installation de couvercles sur les bacs surgelés (30 hypermarchés et 50 supermarchés équipés en 2010) avec un gain moyen de 2 % sur la consommation d’énergie.
- Suppression de l’éclairage des tablettes sur les meubles froids positifs verticaux dans 100 % des hypermarchés et supermarchés et dans 46 supérettes.
- Installation de lumendars pour l’éclairage extérieur des entrepôts (80 % des sites équipés).
- Optimisation de l’éclairage des consignes extérieures dans 100 % des sites Casino Restauration.
Réduire les émissions de fluides frigorigènes - Amélioration continue de la maintenance et du confinement des fluides.
Baisse du taux de fuite des entrepôts Easydis (-50 %), des hypermarchés Géant Casino (-15 %) et des supermarchés Casino (-5 %) entre 2009 et 2010. - Modification de 75 installations frigorifiques en 2010 pour remplacer les CFC et HCFC par des gaz de type HFC moins nocifs pour l’environnement (36 supermarchés, 39 hypermarchés).
- 81 stations frigorifiques non rétrofitables supprimées en supermarchés et 21 en hypermarchés.
Limiter l’impact du transportSelon le Bilan Carbone réalisé en2009, le transport des marchandises représente 12% des émissions totales de gaz à effet de serre du Groupe en France. Pour limiter les émissions liées au transport, notre filiale logistique Easydis agit sur plusieurs fronts.
Les actions d’optimisation des trajets de livraison ont permis d’économiser plus 12 millions de kms en 2010. Easydis encourage aussi les transporteurs à moderniser leurs flottes, pour atteindre d’ici fin 2011 100% de motorisations Euro 5, norme applicable à partir d’octobre 2009 qui abaisse de façon très significative les seuils d’émissions de particules, d’oxydes d’azote, d’hydrocarbures imbrûlés et de monoxyde de carbone. A fin 2010, 70% de la flotte dédiés Easydis étaient en norme Euro 5, contre 36% en 2008.
Par ailleurs, nous poursuivons les efforts engagés pour développer les transports alternatifs à la route. En 2010, 29 % des marchandises grand import ont été transportées par rail ou voie fluviale. L’objectif est de transporter plus de 50% du grand import par voie alternative à la route à fin 2011.
Zoom : des camions plus silencieux et moins polluants avec CitygreenCitygreen : de l’air pour la ville
Comment réduire le bruit et les émissions de CO2 lors des livraisons ? Le projet Citygreen regroupe les initiatives concourant à cet objectif : telle l’utilisation de camions frigorifiques fonctionnant à l’azote liquide. Une démarche récompensée par un Oscar de l’Innovation du magazine LSA.
Les livraisons à domicile par véhicules électriques sont d’autres exemples d’implication de la logistique du Groupe dans le développement durable.
Le transport vert avec Citygreen ou comment réduire le bruit
et les émissions de CO² lors des livraisons ?
