Les origines 1898-1919 : Né sous le signe de l’innovation

1898
Le 25 juin, Geoffroy Guichard ouvre la première succursale à Veauche (Loire) et crée le 2 août, pour assurer son développement, la « Société des Magasins du Casino et Établissement économiques d’alimentation » sous la raison sociale « Guichard-Perrachon et Cie », avec un capital d’un million de francs. Geoffroy Guichard était devenu, en 1892, le seul propriétaire d’une épicerie située dans l’ancien Casino lyrique de Saint-Étienne (Loire), d’où le nom de Casino, et qui restera longtemps le magasin principal du Groupe. Il y travaille avec son épouse Antonia Perrachon.

Avec la création de la société, c’est désormais l’organisation qui importe avec la construction d’un entrepôt à Saint-Étienne.

1901
Trouver une qualité constante des produits est difficile, ce pourquoi Casino s’intéresse dès l’origine à la fabrication : pain, torréfaction de cafés, chocolats, huiles, liqueurs, produits de nettoyage… Afin de promouvoir ces produits, la marque Casino est créée, (elle sera déposée en 1904). Elle est appuyée par Casino-Journal, ancêtre du consumer magazine, distribué gratuitement.

1902
Casino distribue depuis le 1er juillet, des timbres-primes liés à l’achat de produits vendus dans ses succursales. Pout tout achat de 0,20F, un timbre est offert. Ce système de fidélisation permet au client d’obtenir des articles en échanges de leurs points.

1904
Avec la fondation d’une Caisse de prévoyance et d’assurance décès pour les gérants et les salariés, cette année marque le début d’une politique sociale intense. Ainsi, l’année 1905 verra la création d’une Société de secours mutuels, assurant le service médical et pharmaceutique à tous.

1910
La prime aux familles nombreuses et à la naissance, alloue une indemnité à tout employé père de trois enfants âgés de plus de 13 ans, pour assurer un meilleur logement. Ainsi qu’une prime à chaque naissance, pour tout employé présent depuis plus d’un an dans l’entreprise. La même année Geoffroy Guichard crée la Société des Cités jardins, dont le but est la construction, la location et la vente d’habitations ouvrières.

1912
Apparition du premier catalogue général, avec deux parutions annuelles : été et hiver.

1914
Casino exploite 460 succursales, dans les régions de Saint-Étienne et Clermont-Ferrand ainsi que 195 concessions (l’équivalent d’un magasin franchisé d’aujourd’hui).

1916
La création d’une caisse d’allocations familiales vise à venir en aide aux employés et ouvriers « chargés de famille ». Étendue par la suite aux gérants, cette mesure inspirera le législateur français qui ne la rendra obligatoire qu’en 1932. À partir de cette même année, la participation aux résultats attribue une gratification à chaque employé. Elle correspond au dividende d’une certaine quantité d’actions Casino, calculée proportionnellement aux services rendus.

1919
Casino atteint le nombre de 520 succursales et 264 concessions.

 

1920 – 1947 : Le temps de l’expansion

1920
Casino reprend son expansion au sortir de la guerre et affirme sa vocation industrielle. Nouvelle usine de chocolats, confiserie et confiture à Saint-Étienne. Charcuterie et salaisons sont exploitées à Saint-Priest-en-Jarez (Loire), tandis que Beaucaire (Gard) voit la création de chais pour la production de vins. En 1922, Marseille voit s’implanter un usine de savons et raffinerie d’huile, et une parfumerie à Saint-Étienne. Dès 1927, l’usine de conserves de légumes débute son activité à Orange (84).

Création de l’Association sportive du Casino.

1921
Des succursales sont ouvertes à Lyon, avec la création d’un entrepôt.

1923
Création d’une Caisse de retraite Casino.

1925
Geoffroy Guichard prend le contrôle de la société L’Épargne, à Toulouse. La société compte alors près de 300 succursales dans le Sud-ouest.

Création du magazine interne Casino Magazine.

1927
L’Association sportive du Casino fusionne avec l’amical Sporting Club sous le nom d’Association sportive stéphanoise.

Création du laboratoire qualité, qui contrôle aussi bien les matières premières que les produits finis. Avant tout achat de produit, les échantillons sont soumis à un comité de dégustation et d’analyse.

1928
Création des quantièmes sur les produits, ancêtre de la date limite de consommation.

1929
Le 25 octobre, Geoffroy Guichard prend sa retraite, ses enfants sont nommés gérants. A cette date, Casino exploite 20 usines, 9 entrepôts, 998 succursales et 505 concessions.

Mise en place de cours de formation professionnelle en épicerie, œnologie, mercerie et bonneterie.

Prêt à long terme (un franc par an) par Geoffroy Guichard de son terrain de l’Étivallière à Saint-Étienne, où sera construit le stade portant son nom.

1931
Création du « Bonhomme Casino » réalisé par le célèbre affichiste Adolphe, Jean-Marie Mouron, dit A.M.Cassandre. Emblème stylisé du gérant, il tient dans une main une balance et dans l’autre le globe terrestre. Aussi bien utilisé dans la communication de l’enseigne que des produits, ce symbole parfait de la proximité a pour devise « Je suis partout, je vends de tout ».

1933
L’association sportive stéphanoise fusionne avec l’Association sportive stéphanoise. L’A.S.S.E est née et conserve les couleurs vert et blanc de la première association sportive du Casino, issue des stores-bannes des succursales Casino.

1934
Création de la Fondation de M. et Mme Geoffroy Guichard en faveur des familles nombreuses.

1939
Casino exploite 1 670 succursales et 839 concessions.

1940
Le 26 avril, décès de Geoffroy Guichard.
 

1948 – 1995 : Le temps de la modernisation

1948
Le magasin historique de Saint-Étienne est transformé en libre-service. Devant le succès immédiat de cette nouvelle forme de vente, 500 succursales seront modernisées avec cette nouvelle formule.

1949
Mise en place des premiers meubles à froid en succursales.

1950
Livraison des produits frais grâce aux premiers « camions blancs » isothermes.

1959
La date limite de vente en clair remplace le quantième sur les produits Casino. Elle ne sera rendue obligatoire en France que dans les années 1980.

1960
Le 18 mai, ouverture du premier supermarché, boulevard Joseph Vallier à Grenoble. Cette année-là le Groupe emploie 2 900 personnes.

1961
Premier entrepôt frais entièrement climatisé à Grigny (69).

1967
La première cafétéria Casino est ouverte à Saint-Étienne Ratarieux, en décembre.

1970
25 mars, le premier hypermarché ouvre ses portes à Marseille La Valentine.

1971
Le Groupe exploite 2 575 points de vente.

1976
Casino s’implante aux États-Unis en lançant une chaîne de cafétérias.

1982
Lancement du réseau d’affiliés « L’épicier Casino ».

1984
Casino innove en France, en lançant sa double garantie « satisfait ou remboursé deux fois » sur les produits Casino, soit plus de 1500 références.

1985
Prise de contrôle de la Cedis (7,5 milliards de CA), société de distribution implantée dans l’Est de la France.

1986
La création de la Société Carmag, détenue à parité par Casino et ELF France, permet de développer la formule des " convenience stores " dans les stations- services.

Mise en place d’un accord d’intéressement.

1987
Lancement de Casino Chances pour aider les jeunes créateurs d’entreprise.

1990
Casino acquiert La Ruche méridionale, société qui comptait alors 15 hypermarchés, près de 100 supermarchés et plusieurs centaines de supérettes.

1992
Accord Rallye SA et Casino SCA : le nouveau Groupe est alors constitué de 101 hypermarchés, 480 supermarchés, 2 344 supérettes et 221 cafétérias.

1993
Première convention avec le ministère de la Ville sur l’implication du Groupe dans le développement social urbain.

1995
Casino et Corse Distribution ont conclu un accord établissant des liens financiers, commerciaux et logistiques.

 

1996 – 2004 : Le temps de l’internationalisation

1996
La Société Spar France est créée afin de développer le commerce indépendant de proximité. Les actionnaires de cette Société anonyme sont : Casino France (65% du capital), Mariault (15%), IPAG (Spar International 10%), Médis et SADA (5% chacun).

1997
Signature d’un accord de partenariat et de franchise avec la société Disco en Uruguay en vue d’exploiter un premier hypermarché à Montevideo.

Casino acquiert les réseaux Franprix et Leader Price.

1998
Mise en place au sein du Groupe d’une direction Politique de la Ville – insertion – solidarité.

Le Groupe acquiert 75% des actions de la société Libertad en Argentine.

1999
Lancement du projet Handipacte, sur l’emploi des personnes handicapées.

Casino conclut un accord avec la société Big C en thaïlande.

Le Groupe conclut un accord stratégique de développement avec la société Exito en Colombie

Signature d’un accord avec la Companhia Brasileira de Distribuçao (CBD), l’un des deux leaders de la distribution du Brésil.

Avec sa gamme Terre et Saveur, Casino s’engage à proposer des produits frais, savoureux, à un très bon rapport qualité prix, en valorisant la diversité des terroirs, et selon un cahier des charges respectueux de l’environnement.

2000
Casino devient actionnaire majoritaire de site de ventes en ligne CDiscount

Alliance stratégique entre Casino et Monoprix. A l’issue de cette opération Casino et Galeries Lafayette détiendront plus de 93,4% du capital de Monoprix.

En Uruguay, Disco filiale à 50% de Casino prend le contrôle de Devoto, première chaîne de Supermarchés du pays.

Au Venezuela, Casino prend une participation de 50,01% dans Cativen, exploitant alors 48 supermarchés et deux hypermarchés.

2001
Banque Casino est créée en partenariat avec Cofinoga, société spécialisée dans le crédit à la consommation.

Diversification des cafétérias qui deviennent pour l’occasion Casino Restauration avec deux nouvelles filiales : R2C pour la restauration d’entreprise et interentreprises, Repaburo, un service traiteur avec livraison de coffrets pour réunions, séminaires…

Création de l’association internationale « Les écoles du soleil » dont la vocation est de mener, tant en France qu’à l’international où le Groupe est présent, des actions à caractères humanitaires et de solidarité pour le promotion de l’éducation des enfants.

Casino prend, suite à un accord, 33,34% de participation dans la branche distribution du groupe Bourbon, Vindémia. L’entité est présente sur l’Ile de la Réunion, Mayotte, l’Ile Maurice ainsi qu’au Vietnam.

2002
Casino signe une seconde convention de partenariat avec le ministère de la Ville. Le Groupe s’engage alors, là où il est implanté, à mettre en œuvre des actions sur le développement économique des quartiers prioritaires et l’accès à l’emploi de leurs habitants.

Les groupes Casino et Galeries Lafayette lancent le programme de fidélisation clients, « S’Miles® ».

Casino entre au capital du distributeur néerlandais Laurus.

2003
Edition du premier rapport de Développement Durable du Groupe.

2004
Expérimentation des premières caisses automatiques chez Géant Casino.

Casino renforce sa participation dans Franprix - Leader Price.

Signature de la Charte Diversité dans l’entreprise.

Inauguration du premier magasin de proximité à l’enseigne Casitalia, associant un concept traditionnel avec une offre de produits italiens.

2005 à nos jours : Le temps du commerce de précision

2005
Jean-Charles Naouri, jusqu’alors Président du Conseil d’administration est nommé Président-Directeur général du Groupe Casino.

Partenariat avec le distributeur suisse Magro dont les onze grandes surfaces prennent alors l’enseigne Casino Supermarché ou Hyper Casino en fonction de leur taille. Plusieurs milliers de produits aux marques propres du distributeur stéphanois y sont proposés.

Casino acquiert le contrôle conjoint, avec la famille d’Abilio Diniz, de CBD, l’un des leaders de la distribution brésilienne.

Monoprix poursuit sa politique de proximité urbaine avec deux nouvelles enseignes : Monop’, enseigne d’hyper-proximité et Beauty Monop’ dédiée à la beauté et à l’hygiène au quotidien.

Introduction en Bourse, avec succès, de la foncière du Groupe Casino, dédiée aux centres commerciaux : Mercialys. En valorisant ses actifs immobiliers, dans le cadre d’une approche duale entre commerce et immobilier, Casino crée un modèle économique novateur et créateur de valeur, qu’il va alors déployer aussi bien en France qu’à l’international.

Casino met en place un plan d’actionnariat salarié à effet de levier et à capital garanti.

2006
Casino accroît sa participation dans Exito pour atteindre 38,6%.

Renouvellement de l’accord entre le Groupe et l’ANPE (Agence nationale pour l’emploi devenu Le Pôle Emploi), en vue d’optimiser la politique de recrutement de Casino.

CDiscount, filiale de Casino, signe un accord avec le groupe allemand Otto, n°1 de la vente par correspondance outre-Rhin.

Nouvel accord Groupe sur l’emploi des personnes handicapées.

Casino conclut un accord de partenariat exclusif avec dunnhumby, spécialiste reconnu de l’analyse et de l’exploitation des données clients, à travers la création d’une société détenue paritairement : dunnhumby France. Casino entend ainsi proposer des offres au plus près de l’attente de ses clients.

Le groupe Casino choisit « Casino » comme marque ombrelle et restructure ses enseignes et sa communication autour de cette marque.

Avec l’acquisition de Carulla Vivero, la société Exito et filiale du Groupe, devient leader incontestée du marché colombien, aussi bien sur les formats d’hypermarchés et de supermarchés que de discount.

Au cours de l’année 2006, Casino remodèle son portefeuille d’actifs pour se concentrer sur les marchés à fort potentiel, et se recentrer sur deux zones prioritaires : l’Asie du Sud-est et l’Amérique du Sud. Les activités en Pologne, à Taiwan et début 2007 aux États-Unis sont ainsi cédées.

2007
Ouverture du premier Daily Monop’ dédié à la restauration rapide et à l’ultra-fraîcheur.

Casino participe, avec sept autres entreprises, à la création d’Entreprise pour les droits de l’homme, dont le but est de contribuer à la mise en œuvre opérationnelle de la Déclaration des droits de l’homme.

Soucieux d’offrir des services à ses clients, Casino Energie offre un service de fourniture de gaz pour les particuliers, ainsi que Casino Mobile, une offre de téléphonie mobile prépayée, simple et sans engagement de durée.

Signature d’un nouvel accord-cadre avec le ministère de la Cohésion sociale et de la Parité. Il vise à favoriser l’emploi des habitants des quartiers prioritaires, à sensibiliser sur la parité homme-femme et à promouvoir la diversité dans l’entreprise.

Grupo Pão de Açúcar, le partenaire brésilien de Casino, assure sa diversification par le rachat de l’enseigne Assaï, s’adressant aussi bien aux professionnels de la restauration qu’aux particuliers intéressés par de gros conditionnements.

Monoprix s’engage dans le transport « vert » avec la mise en place d’un système de livraison ferroviaire de ses magasins parisiens, adossé à une flotte de camions roulant au gaz naturel.

2008
Casino lance l’Indice Carbone Casino, le premier étiquetage environnemental complet en France. Cette innovation s’inscrit au cœur de la démarche de développement Durable du Groupe, et à sa volonté de répondre au plus près à l’attente de ses clients. L’indice Carbone Casino indique la quantité de CO2 émise par un produit Casino lors des principales étapes de son cycle de vie.

Casino porte sa participation dans Super de Boer (anciennement Laurus) à 57% du capital.

Le Groupe renforce sa participation dans CBD, sa filiale brésilienne, de 32.9% à 35.3% du capital.

Casino est le premier distributeur français à signer une charte d’engagements volontaires de progrès nutritionnel dans le cadre du programme national nutrition santé II (PNSS2). Le groupe stéphanois s’engage sur 3 domaines : améliorer la qualité des produits à marque propre, inciter les consommateurs à consommer de fruits et légumes et les informer.

Monoprix, détenu à 50% par le groupe Casino, procède au rachat de l’enseigne spécialisée en bio : Naturalia.

Mise en place d’un nouveau plan d’actionnariat salarié.

L’enseigne Franprix dévoile un nouveau concept de magasins, capitalisant sur ses points forts : proximité et rapidité des courses ainsi qu’un mix équilibré entre marques nationales et marque Leader Price.

Avec 3 extensions et 9 rénovations, le projet Alcudia, qui vise à optimiser et dynamiser la centaine de centres commerciaux de Mercialys, est entrée dans sa phase de concrétisation. Les sites, rénovés, déploient ainsi la nouvelle identité visuelle « L’Esprit Voisin », expression de l’une des valeurs historiques du Groupe : la proximité.

Signature d’un accord de distribution avec Telemarket.fr, acteur majeur des courses à domicile en France, permettant une distribution des produits à marque Casino.

Signature d’un accord Groupe sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).

2009
Nouveau concept de magasin de proximité développé en partenariat avec Relay, « Chez Jean » est le premier « convenience store » à la française. Avec son positionnement de « cafetier – épicier », il regroupe en effet des offres habituellement disséminées : restauration rapide, épicerie, presse, fleurs, pains, etc.

Le Groupe Casino et la Fédération des banques alimentaires signent une convention de partenariat en faveur de l’aide alimentaire afin d’élargir et de pérenniser leur collaboration.

La société Super de Boer, implantée aux Pays-Bas et filiale à 57% de Casino, a annoncé avoir signé un accord avec la société Jumbo en vue de lui céder 100% des ces actifs et passifs. Cette transaction s’inscrit dans le programme de cession d’actifs, d’environ 1 milliards d’euros à fin 2010, visant à renforcer la flexibilité financière de Casino et à se concentrer sur sa stratégie d’implantation sur des pays émergents à forts potentiels.

Casino augmente sa participation dans Grupo Pão de Açúcar, son partenaire brésilien, portant l’intérêt économique de Casino à 35,4%.

Création de GreenYellow, la filiale du Groupe dédiée au développement des énergies renouvelables.

Grupo Pão de Açúcar, le partenaire de Casino au Brésil, rachète le numéro deux brésilien du secteur électronique – électroménager : Ponto Frio.

Le Groupe a choisi d’adhérer au Pacte mondial des Nations Unies, « UN Global Compact » pour renforcer ses engagements en matière de RSE, et de soutenir ainsi ses dix principes fondamentaux dans le domaine des droits de l’homme, des droits du travail, de la protection de l’environnement et de la lutte contre la corruption.

Signature d’un accord Groupe sur les séniors afin de mettre en place un véritable projet professionnel de deuxième partie de carrière, et de fixer des objectifs chiffrés tant en termes de maintien dans l’emploi que de recrutement.

Le Groupe reçoit le Label Diversité, récompensant ainsi 15 ans d’engagements et d’initiatives en matière de prévention des discriminations, d’égalité des chances et de promotion de la diversité dans le cadre de la gestion de ses ressources humaines.

Easydis, filiale logistique de Casino, déploie des modes de transports durables : développement avec des entreprises spécialisées de camions frigorifiques silencieux et moins polluants pour les centres-villes.

Les enseignes Géant Casino, Hyper Casino et Casino Supermarché déploient les « drive », concept permettant aux clients de réaliser leurs courses sur internet et de les récupérer, préparées, en un point dédié du magasin.

Le groupe Casino a acquis les participations résiduelles de la famille Baud dans les sociétés Franprix et Leader Price, détenant désormais la totalité du capital des deux sociétés.

Exito, la filiale colombienne du Groupe, a procédé avec succès à une augmentation de capital et a acquis la participation des actionnaires minoritaires de sa filiale Carulla Vivero.

Sherpa, réseau de supérettes de montage, rejoint la centrale d’achat du Groupe Casino.

2010
Rattachement au réseau électrique de la première centrale photovoltaïque de GreenYellow, la filiale du Groupe dédiée au développement des énergies renouvelables, à Saint-André de la Réunion.

Le Groupe annonce la suppression de l’huile de palme des produits à marque Casino. Une initiative partagée au sein du Groupe par Franprix – Leader Price (produits Leader Price) et Monoprix (produits Monoprix).

Lancement des premiers programmes de la Fondation Casino, dont l’objet est d’agir en faveur de l’enfance défavorisée.